我司把提高技術(shù)研究的投資作為品牌發(fā)展的重中之重，該企業(yè)的管理層在工作時(shí)間中不斷汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，他們一致認(rèn)為：要確保我司電源線產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，就必須加大技術(shù)創(chuàng)新力度，有效提升產(chǎn)品的品牌價(jià)值，必須始終堅(jiān)持以顧客需求作為產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的導(dǎo)向。

   如果無(wú)法讓顧客滿意，再好的產(chǎn)品質(zhì)量也不能吸引顧客購(gòu)買。因此，我司需要將消費(fèi)者的意見(jiàn)貫穿到產(chǎn)品的整個(gè)設(shè)計(jì)、制造和營(yíng)銷過(guò)程之中去，使他們油然而生一種滿足感。在消費(fèi)者服務(wù)方面，我司改變絕大多數(shù)企業(yè)注重售前服務(wù)而忽略售后服務(wù)的現(xiàn)狀，而是千方百計(jì)、想方設(shè)法地為消費(fèi)者提供各種力所能及、盡善盡美的服務(wù)，同時(shí)根據(jù)消費(fèi)者的建議來(lái)不斷完善和提高自身的服務(wù)水平，讓消費(fèi)者感到物有所值，進(jìn)而最終提高企業(yè)的品牌信譽(yù)。

   此外，對(duì)于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，我司也非常關(guān)注。他們強(qiáng)調(diào)以客戶需求為導(dǎo)向，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)環(huán)境要求，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)多元化的低壓電器產(chǎn)品及系統(tǒng)集成應(yīng)用方案；同時(shí)把握市場(chǎng)新的發(fā)展機(jī)遇，尋找當(dāng)前的熱門(mén)行業(yè)的熱門(mén)產(chǎn)品需求，比如太陽(yáng)能、水能處理等新能源及其衍生出的特殊產(chǎn)品需求，繼而開(kāi)展相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)。我司還注意利用自身的優(yōu)勢(shì)，即自身在低壓產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)方面的成熟技術(shù)，以優(yōu)良的技術(shù)和迎合市場(chǎng)、客戶需要的設(shè)計(jì)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額，降低企業(yè)在新產(chǎn)品銷售方面的風(fēng)險(xiǎn)。

   總的來(lái)講，我司的產(chǎn)品在近年來(lái)的產(chǎn)銷量呈獻(xiàn)高速發(fā)展的趨勢(shì)，在如此高速提升的產(chǎn)量面前，該電器公司舊有的產(chǎn)品生命管理模式已經(jīng)很難繼續(xù)支撐進(jìn)一步增長(zhǎng)的需要。為此，該電器公司著力研究新形勢(shì)下的產(chǎn)品生命周期管理體制，尋求使生產(chǎn)力得到最大發(fā)揮的產(chǎn)品生命周期管理機(jī)制，力爭(zhēng)在現(xiàn)有的條件下把整體資源用好用足，把自主品牌做強(qiáng)和做實(shí)，大膽探索有利于培育和推廣企業(yè)新產(chǎn)品的生命管理方式。